Recientemente se celebró la cuarta edición de Future Trends & Innovations. A diferencia de las ediciones anteriores, esta vez estaba completamente en línea, y con más aplicaciones que nunca, notaron contentos los organizadores AVAG, TNO, Stichting Hortivation y GreenTech.
También hubo mucha discusión detrás de las pantallas, con una pregunta inspiradora al final de la parte plenaria si 'nosotros' en el sector realmente sabemos quién está más avanzado en la robotización: ¿'nosotros' o 'los otros países'?
Esa pregunta surgió después de un discurso de apertura de Jan de Ruyter, banquero sectorial para los sectores de plantas de ABN AMRO. Junto con colegas del banco, presentó un informe este verano con la predicción de que "la batalla por los robots agrícolas estallará" y que "es posible triplicar el mercado de robots agrícolas en diez años". Durante su discurso, se expandió sobre esto.
Jan de Ruyter pronunció el discurso de apertura
El 'peligro' de los 'grandes'
También se abordaron fenómenos bien conocidos como el aumento del costo laboral en el cultivo, el problema mundial de la alimentación y la competencia mundial. La competencia de los 'grandes' también, que ven oportunidades crecientes en la horticultura (de invernadero), donde obviamente hay oportunidades para los robots.
La pregunta es, ¿es esa competencia un "peligro" para las empresas de tecnología hortícola holandesas? ¿Podrán mantener su sólida posición en la horticultura de invernadero de alta tecnología internacional cuando surjan partidos fuertes, por ejemplo, de Silicon Valley o Israel, donde Jan advierte importantes inversiones en robótica?
Ecosistema holandés
El ecosistema holandés para el desarrollo de la robótica está funcionando bien, según Jan y sus colegas en ABN AMRO, con muchas universidades y empresas innovadoras que están ocupadas con los desarrollos en el campo de la robótica.
Empresas emergentes también: Jan, en nombre de ABN AMRO, notó que el banco tiene dificultades para respaldarlas financieramente, porque puede ser difícil evaluar dónde están esas partes y cuál es su potencial. Conectar nuevas empresas e inversores entre sí, esa es una mayor fortaleza del banco.
Holanda se queda atrás?
Evaluar ese potencial, y principalmente, qué tan avanzadas están las empresas con sus robots, no solo es difícil para el banco. En el chat en vivo durante el webinar surgió una animada discusión sobre la cuestión de si Holanda está siendo atrapada por competidores extranjeros en el campo de la robótica hortícola.
Los 'pesimistas' están seguros de eso. Escuchan historias (de éxito) sobre robots de todo el mundo, mientras que en los Países Bajos, los invernaderos están lejos de estar llenos de robots. Un pensamiento lógico, probablemente resultado del amor por el sector hortícola que podría cambiar drásticamente cuando muchas partes, algunas incluso ajenas a la horticultura, tomen las posiciones de liderazgo.
'Lo que viene de lejos, (suena) bien'
Por otro lado, están los 'optimistas' (¿o 'realistas'?) Que matizan todas y cada una de las historias sobre el nacimiento de jugadores extranjeros de robótica. “Las historias extranjeras sobre desarrollos a menudo suenan más avanzadas de lo que realmente son”, se señaló en el chat. El dicho holandés "Lo que viene de lejos, es bueno", era aplicable aquí. Este dicho significa que algo extraño suena especial y, por lo tanto, la gente piensa que es especial, lo que podría no ser cierto en absoluto. En el chat fue seguido inmediatamente con: "¡Pero no podemos quedarnos quietos!"
Los 'optimistas' señalan que Holanda realmente no está haciendo eso. Consulte los ejemplos de, entre otras cosas, múltiples robots de recolección (prototipo) y robótica para acciones de cultivo o protección de cultivos. Las historias sobre estas técnicas también salen a la luz, pero los Países Bajos son 'pequeños' y el 'extranjero' es mucho más grande, por lo que estas historias tienden a perderse.
Especialmente si comienzas a buscar en Google o husmear en las redes sociales. Encuentras tantos videos de robots 'súper rápidos'. Pero sigue siendo difícil estimar en qué medida se encuentran realmente esos partidos en su desarrollo.
Siendo el primero
Jan, como orador principal, tuvo la última palabra. Señaló que la sensación de que "los Países Bajos se pierden un poco" era una razón para escribir el informe. ¿Cómo nos aseguramos de que los Países Bajos mantengan el papel de actor de la técnica hortícola, también en el campo de la robótica hortícola?
Al involucrar a los productores, los muy buenos productores aquí en los Países Bajos, en el desarrollo de la robótica, dijo Jan. Y al garantizar que, donde hay barreras legislativas, no se interpongan demasiado en el camino de los desarrollos.
Y: trabajando juntos y no cada uno por sí mismo tratando de inventar la rueda. Eso también, trabajar individualmente, puede ser (una de las) causas del 'silencio' en el campo de la robótica. Porque todo el mundo quiere ser el primero en tener el mejor robot que existe y no correr el riesgo de mostrar algo con lo que el otro despegará.
Angela Barendregt, Thijs Res y Pieter Ammerlaan presentaron una película con su visión del 'Invernadero 2030'.
Invernadero 2030
Los robots, al menos grandes volúmenes de ellos, no estarán disponibles muy pronto. Pero la evolución no se detiene. Los miembros de Young AVAG también lo saben. Al comienzo del programa, pudieron compartir su visión del 'Invernadero 2030'.
Pieter Ammerlaan (Havecon), Angela Barendregt (Hoogendoorn) y Thijs Res (VB Group) presentaron un video, en el que algunos de los primeros miembros de este club de talentos de técnicas de horticultura (del cual se llevará a cabo un segundo año), dijo la presidenta de AVAG, Annie. van de Riet con orgullo) arrojaron luz sobre ese invernadero de 2030.
Desde fuera, ese invernadero no será tan diferente a los invernaderos de hoy, pero por dentro será muy diferente. Los invernaderos estarán equipados, entre otras cosas, con LED (completos), drones y una cantidad cada vez mayor de sistemas de riego y clima automatizados basados en datos.
Y, tras la discusión anterior, una idea interesante para el futuro: el consumidor y / o comprador de un producto podría, en 2030, tener alguna influencia en la producción de su tomate o pepino en invernadero. El cultivador, aún en control, podría hacer más por los deseos personalizados (de sabor) del cliente.
Basta para pensar, y para aquellos que aún no tenían suficiente, siguió un programa personalizado que involucró a ponentes con innovaciones para el mediano plazo (5-10 años) y corto plazo (1-5 años).
Fotos: Rolf van Koppen Fotografie